為保證擴大內(nèi)需電網(wǎng)建設(shè)項目順利健康推進，甘肅公司專門成立監(jiān)督檢查組，以確保資金安全、工程安全、人員政治安全為目標(biāo)，從構(gòu)建和完善組織體系、專業(yè)體系、工作體系為支撐，緊緊圍繞規(guī)劃、立項是否科學(xué)合理，審批、建設(shè)和物資采購程序是否依法合規(guī)，資金管理使用是否規(guī)范透明，工程建設(shè)質(zhì)量是否安全優(yōu)質(zhì)，工程建設(shè)進度是否達到規(guī)定要求等五個重點環(huán)節(jié)開展監(jiān)察，真正實現(xiàn)關(guān)口前移。通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)各有關(guān)單位在工程建設(shè)管理方面存在的一些不規(guī)范行為。針對這些不規(guī)范行為，在同有關(guān)部門和單位充分溝通的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組深入研究、認(rèn)真分析，從主觀、客觀和管理方面查找出現(xiàn)不規(guī)范行為的原因，并有針對性地下發(fā)監(jiān)察建議書14份，提出監(jiān)察建議140余條，明確整改時限和整改要求。截至目前，各單位整改率達到61%，其余正在整改之中。